info@clouds-academy.ru

Он-лайн семинар Изучение и применение на практике современных инструментов повышения экономической эффективности бизнеса. (Часть 3) (управление Заказами клиентов / балансировка Заказов с загрузкой имеющихся производственных мощностей)

ООО "Салют Тренд"
Очный курс

Дата начала курсов: 06.08.2020
Дата окончания курсов: 07.08.2020
Расписание занятий:
9 100 Р.
+
Потребность
в обучении?
Находите
услугу
Или
связывайтесь
напрямую
Получаете
услугу

6,7 августа с 10.00 до 13.30 мск вр / Москва

Программа

 

Модуль  «Бизнес - модель компании в представлении набора бизнес – процессов»

 

  1. Идентификация существующих бизнес-процессов компании
  2. Проектирование Бизнес-модели организации в представлении набора процессов
  3. Декомпозиция бизнес-процесса (разложение на компоненты)
  4. Определение перечня проблем и недостатков существующих процессов Предложения по их оптимизации

 

В ходе обучения на модуле Вы получите знания о:

  • технологии проектирования бизнес-модели компании в представлении набора процессов
  • инструментах, методиках и технологиях моделирования и совершенствования бизнес-моделей и бизнес-процессов
  • особенностях регламентации процессов и операций
  • технологиях построения системы контроля исполнения регламентов
  • алгоритмах анализа экономический эффективности бизнес – процессов

 

У Вас сформируются умения:

  • проектировать бизнес-модель организации в представлении бизнес-процессов
  • выявлять ключевые бизнес-процессы организации
  • моделировать и исследовать ключевые бизнес-процессы организации
  • применять матрицу ответственности для распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами
  • выявлять факторы неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов и операций организации
  • проектировать новационные

ü  бизнес-модели организации

ü  бизнес-процессы организации

ü  рабочие операции

  • внедрять новационные бизнес-процессы и операции в практику ведения бизнеса

 

Вы сформируете итоговые документы:

  • «Схема бизнес-модели организации»
  • «Набор бизнес-процессов организации»
  • «Детальные модели 1-го уровня»
  • «Матрица процессов 2 уровня»
  • «Матрица ответственности для распределения полномочий в системе управления бизнес-процессами»

 

Модуль  «Трансформация системы производственного планирования»
(управление Заказами клиентов / балансировка Заказов с загрузкой имеющихся производственных мощностей)

 

  1. Определение проблемных зон в системе производственного планирования
  2. Приоритизация заказов Клиентов для производственного планирования
  3. Проектирование системы управляемых и контролируемых процессов планирования и диспетчеризации производства
  4. Проектирование целевой системы производственного планирования на тактическом и оперативном уровнях

 

В ходе обучения на модуле Вы получите знания о:

  • методиках и технологиях организации управляемого и контролируемого процесса на цепочке: «Получение и проработка Заказа Клиента» - «Формирование «Плана производства» - «Исполнение «Плана производства»
  • особенностях оптимизации и регламентации процессов «Планирования производства» и технологических процессов
  • алгоритмах формирования «Плана производства» и загрузки «Рабочих центров» (Horizontal loading)
  • методике оперативного планирования «Загрузка ограниченных ресурсов» (Finite loading)
  • технологиях построения системы контроля исполнения регламентов и маршрутно-технологических карт

 

У Вас сформируются умения:

  • определять проблемные зоны в системе производственного планирования организации
  • приоритизировать заказы Клиентов для производственного планирования
  • проектировать систему управляемых и контролируемых процессов

ü  «Получение и проработка Заказа Клиента»

ü  «Наполнение «Портфеля заказов»

ü  «Формирование «Плана производства» (Master Schedule)

ü  «Исполнение «Плана производства»

  • строить систему контроля исполнения производственных регламентов и маршрутно-технологических карт
  • внедрять систему производственного планирования и контроллинга в практику ведения бизнеса

 

Вы сформируете итоговые документы:

  • Модель взаимодействия исполнителей на цепочке: «Получение заказов Клиентов» - «Формирование «Плана производства» для «производственных предприятий / площадок» - «Исполнение «Плана производства»
  • Алгоритмы балансировки заказов Клиентов с имеющимися производственными мощностями
  • Схему диспетчеризации потока заказов в производстве на цепочке от размещения  заказа Клиента на производстве до отгрузки готовой продукции Клиенту, наборы ключевых операций

 

Автор и ведущий: Кочетов Андрей Геннадьевич, практикующий консультант в сфере управления бизнес-процессами и создания высоко рентабельных бизнес-моделей Разработчик и преподаватель авторских курсов на программах DBA, EMBA, МВА в МГУ им. М.В. Ломоносова, АНХ при Правительстве РФ, Финансовом университете и др. Генеральный директор ООО «Технология управления».

Авторские курсы: ∙ "Совершенствование систем управления" ∙ "Инжиниринг бизнес-процессов" ∙ "Создание высокорентабельных бизнес-моделей" ∙ "Трансформация бизнеса" Лучший рационализатор Министерства общего (космического) машиностроения СССР Автор учебника МГУ им. М.В. Ломоносова «Новационные бизнес-процессы» Сертифицирован: ∙ SGS International Certification Services ∙ Det Norske Veritas

Стоимость участия  – 9 100 рублей.  НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.  Участникам выдаются сертификаты. При участии более двух человек от предприятия - скидка 10%. Для участия в онлайн семинаре необходимо зарегистрироваться.

Формат обучения:
  • Дистанционный
Метод обучения:
  • Групповой
Профессиональное обучение:
  • Профессиональная подготовка